SMACL Assurances SA
Le retour à un résultat positif confirme la dynamique engagée
Filiale du groupe MAIF, SMACL Assurances SA a poursuivi sa trajectoire de retour à l'équilibre en 2025. Le chiffre d’affaires s’établit à 482,8 M€, en progression de 8 % par rapport à 2024, porté par :
- 15 513 personnes morales assurées, dont 8 774 communes, 94 départements et 8 régions
- 4 265 associations
- 2 527 entreprises.
Le résultat net atteint 10 M€, soit une amélioration de 44 M€ par rapport à l’exercice précédent, et le taux de couverture de solvabilité poursuit sa progression pour s’établir à 141 %.
Une stratégie tournée vers la rentabilité durable
L’année 2026 marquera la quatrième et dernière année de mise en œuvre du Plan stratégique de SMACL Assurances SA en lien avec celui du Groupe MAIF, « Régénération », avec :
- une politique de souscription rigoureuse (franchises et limites de garanties ajustées)
- la mise en place d’un plan d’actions spécifique à la couverture des grands risques.
Les travaux d’élaboration du prochain Plan Stratégique 2027-2030 s’inscriront dans ceux du Groupe MAIF et seront marqués par la volonté de préparer l’avenir en tenant compte des évolutions à venir des marchés de l’assurance.
Des actions concrètes pour les territoires
Dans la continuité de ses engagements, SMACL Assurances déploie des actions concrètes pour renforcer la résilience des territoires et accompagner les collectivités face aux nouveaux défis :
- le programme « Territoires démonstrateurs », primé aux Trophées de l’assurance, pour accompagner les collectivités dans la prévention des risques climatiques
- la proposition de nouveaux services de prévention auprès de ses sociétaires
- la poursuite des dispositifs et des actions face à l’urgence climatique.
Je lis le rapport de SMACL Assurances SA
SMACL Assurances - La mutuelle
Fondée en 1974 par des élus locaux, la mutuelle reste fidèle à sa mission : prévenir, former et protéger les collectivités et les acteurs associatifs.
Des résultats solides au service des territoires
Face aux mutations du risque et à un environnement assurantiel sous tension, SMACL Assurances confirme la solidité de son modèle et son engagement aux côtés des collectivités et des associations.
En 2025, la mutuelle enregistre une croissance de près de 7 % de son chiffre d’affaires et renforce sa solidité financière, avec un ratio de solvabilité porté à 181 %. Les orientations stratégiques engagées portent leurs fruits, permettant un retour à un résultat positif de +3,1 M€, malgré un environnement toujours exigeant.
Une mutuelle engagée dans la prévention et la protection
SMACL Assurances continue d’accompagner les collectivités et associations dans la prévention des risques, en mettant en place des actions ciblées et adaptées. Elle valorise également la formation et l’information des acteurs du monde territorial, grâce à des partenariats solides avec les associations d’élus et de dirigeants associatifs.
Elle a notamment :
- soutenu le Résilience Tour, avec 3 étapes organisées dans le département de l'Oise, du Gers et dans les Charentes
- participé au Salon des maires avec des conférences sur la protection des élus et la prévention des risques climatiques
- organisé la 24e journée d’étude de l’Observatoire SMACL, réunissant plus de 300 participants autour des enjeux liés à la gestion de l'eau au sein des collectivités territoriales.
Des marchés en croissance et un ancrage territorial renforcé
- 65 868 associations issues du partenariat avec le Crédit Agricole font confiance à SMACL Assurances pour couvrir leurs risques IARD, construction et responsabilité des dirigeants
- 10 370 élus et fonctionnaires nous confient la couverture des risques liés à leurs fonctions
- le portefeuille d’assurance reste diversifié, avec une progression notable sur le segment associatif (+10 %), malgré une légère baisse sur les contrats des personnes morales de droit public (-4 %).
Une transformation majeure sans perdre l’esprit mutualiste
Le rapprochement avec le groupe MAIF et la création de SMACL Assurances SA ont marqué une étape essentielle dans l’histoire de la mutuelle. Cette transformation structurelle s’est accompagnée d’une gouvernance renforcée, d’une nouvelle feuille de route 2025/2026, et d’un engagement renouvelé en faveur des territoires.
La feuille de route 2025/2026 a été établie autour des trois orientations stratégiques votées par le Conseil d’administration :
- Développer l’engagement mutualiste
- Maintenir les marchés de la mutuelle
- Agir contre les risques climatiques
Cette feuille de route s’organise autour de deux grandes parties : une feuille de route opérationnelle et une feuille de route mutualiste.
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Je consulte le rapport de la société d'assurance mutuelle
Bonne lecture !
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