Élue, dirigeante, administratrice : un même sens des responsabilités
À quel titre avez-vous été élue administratrice de SMACL Assurances ? Quelle est votre activité professionnelle ?
Je représente la Ville de Caudebec-lès-Elbeuf où je suis élue en qualité d’adjointe au maire en charge des finances, des marchés publics, du contrôle de gestion et des moyens généraux.
Au quotidien, je suis directrice d’une Entreprise Sociale pour l’Habitat dont la mission est de construire et gérer des logements sociaux.
Est-ce que votre mandat électif en mairie et votre métier se complètent ? De quelle manière ?
Oui, ces deux fonctions se complètent, car elles ont en commun une même finalité : l’intérêt général.
Dans le cadre de mon mandat d’élue, je travaille dans l’intérêt des habitants de ma commune, en contribuant notamment aux choix et aux équilibres qui permettent de mettre en œuvre les politiques publiques locales.
Dans mon activité professionnelle, je suis au service des locataires de mon organisme, sur les différentes communes où son patrimoine est implanté.
Les organismes HLM sont des partenaires importants des collectivités. Mon expérience d’élue, notamment dans le domaine des finances, me permet de mieux comprendre le fonctionnement des collectivités, leurs contraintes budgétaires, leurs priorités et les enjeux auxquels elles sont confrontées.
C’est une complémentarité qui repose avant tout sur une même exigence : agir au service de l’intérêt général, chacun dans le cadre de ses responsabilités.
Qu'avez-vous appris sur le monde de l'assurance et sur la gestion des risques depuis votre élection en juin ? Peut-être même que l'assurance n'était pas un sujet pour vous jusqu'ici ?
En qualité de gestionnaire d’un patrimoine immobilier, l’assurance est un sujet important dans mon quotidien. Pour autant, je n’étais, et je ne suis toujours pas, une experte en la matière. Comme beaucoup de personnes, j’avais une vision assez simple de l’assurance : on paie des cotisations, parfois importantes, et lorsque survient un sinistre, on a toujours le sentiment de ne pas être suffisamment remboursé !
Mon mandat au sein de SMACL me permet de dépasser cette vision et de commencer à mieux comprendre la complexité du métier de l’assureur, et notamment les enjeux liés à la gestion et à l’anticipation des risques.
J’ai participé à mon premier comité d’audit, qui a été une expérience enrichissante. J’y ai découvert les risques spécifiques auxquels un assureur est confronté et l’importance de certains indicateurs du secteur.
Mais ce qui m’a peut-être le plus marquée, c’est de comprendre qu’un assureur, dont la vocation est de protéger les autres face aux risques, doit lui-même être en mesure d’anticiper, maîtriser et absorber ses propres risques pour pouvoir continuer à jouer pleinement son rôle.
C’est une autre façon de regarder la gestion des risques, et je trouve cela particulièrement intéressant dans le prolongement de mon expérience de dirigeante d’une SA HLM. Dans les deux cas, il faut savoir anticiper, garder une vision de long terme et prendre les bonnes décisions pour préserver la solidité de l’organisation.
Il me reste évidemment beaucoup à apprendre mais ce début de mandat m’amène à regarder les risques avec un autre regard, et c’est sans doute l’un de ses principaux apports pour moi.
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