Le cercle vertueux de la démarche prévention
Les assureurs souhaitent avoir affaire à des clients qui mettent en œuvre des démarches de prévention. La prévention préserve nos personnels et nos biens, mais elle agit aussi sur notre sinistralité et le montant de nos primes. En tant que collectivité, c’est donc un cercle vertueux dans lequel nous avons tout intérêt à nous inscrire. Hélas, nous avons une multitude de compétences et d’activités à gérer et les enjeux de prévention passent souvent en dernier.
Le contexte assurantiel actuel nous oblige à faire face à ces problématiques et pour y arriver, nous devons travailler de concert avec nos assureurs.
À Cormeilles-en-Parisis, cette démarche s’illustre par trois actions majeures :
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Nomination d’un responsable prévention
Celui-ci est chargé d’auditer tous les services de la Ville avec une identification des risques liés à chaque métier. Cette opération s’inscrit dans la démarche « document unique » afin d’avoir une vision globale de tous les risques auxquels nous sommes exposés.
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Mise en œuvre de l’Autodiagnostic SMACL
Nous avons rempli une série de questionnaires dans les domaines du risque routier, patrimoine, santé et sécurité au travail pour identifier les risques avérés et mettre en place des plans d’actions.
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Élaboration d’un vrai Plan communal de sauvegarde
Jusqu’à présent, ces dossiers étaient abordés de manière purement administrative en compilant les documents sans réelle intention. Nous avons suivi les préconisations de notre inspecteur régional en sollicitant les services de Numérisk qui a pour vocation d’aider les collectivités à professionnaliser leur gestion de crise. En tant qu’assuré SMACL, nous avons bénéficié de conditions préférentielles.
Le lien avec des interlocuteurs de terrain qui connaissent nos dossiers est primordial.
Nous ne devons pas voir l’assureur qu’en cas de besoin, mais travailler au quotidien avec lui. Même si nous ne faisons pas partie de la même entité, nous avons les mêmes enjeux de réduction de sinistralité.
Pour la suite, nous prévoyons de mettre en place un comité de pilotage intégrant notre assureur, ce qui serait réellement créateur de valeurs.
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